人力资源管理师企业管理的重要组成部分，人力资源管理师的职场地位也在逐渐提升。HR不断薪资高，福利待遇也好，而且内部晋升很快，所以学习和报考人力资源管理师考试的人也越开越多。都想通过考证来提升自己的工作能力，增加职场竞争力。2021年的人力资源管理师考试现在正在火热报名中，为了帮助大家顺利通过考试，四川人力资源考试报名网为大家整理了二级人力资源管理师各个章节的重要考点，希望对大家有所帮助。

1、组织结构设计的基本理论
（1）组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架，是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。
（2）组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分，也是企业管理的前提。

2、组织理论的发展
（1）古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构；
（2）近代组织理论：以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；
（3）现代组织理论：主要以权变管理理论为依据，吸收了以前各种组织理论的有效成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。
3、组织设计理论的分类
分为：静态和报考，其中静态是核心内容。
4、组织设计的5项基本原则
（1）任务与目标原则
（2）专业分工与协调的原则
（3）有效管理幅度原则
（4）集权与分权相结合的原则
（5）稳定性与适应性相结合的原则
5、组织理论与组织设计理论的区别与关系

组织设计理论是企业组织理论的一部分,二者在外延上是不同的，从逻辑上讲，组织理论包括组织设计理论。
6、部门结构设计的模式
以工作和任务为中心：直线制、直线职能制、矩阵制。
以成果为中心：事业部制、模拟分权制。
以关系为中心：出现在特别大的企业或项目中。
7、企业人力资源规划的环境
外部环境：经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。
内部环境：行业特征、发展战略、企业文化、人力资源管理系统。
8、定员定额法

工作定额法、岗位定员法、设备看管定额定员法、劳动效率法、比例定员法。
9、人力资源需求预测的三个原理：惯性原理、相关性原理、相似原理。

2020年人力资源二级考点归纳（1）

2020年人力资源二级考点归纳（2） 

2020年人力资源二级考点归纳（3）

2020年人力资源二级考点归纳（4）

2020年人力资源二级考点归纳（5）