近日，#爱奇艺员工落户北京后被起诉#成为热议话题。本该在爱奇艺工作5年的工程师彭某某，在工作一年半后提出了离职，经公司确认，落户北京两个月。

由于违约，彭某某也赔偿了爱奇艺10万元的违约金。

就这样，在“变相买户口”、“人之常情”这场激烈的争论中，那个招兵买马，审核通过，又被离职暴击的HR成了很多人心疼的对象。

但是在HR看来，这些都是小场面，还有更尴尬的地方。

在“查考勤”、“发工资”、“招兵买马”、“小报告”等众多角色转换中，成年HR崩溃，谁经历过谁知道。

二十四小时复读机是每个HR的命根子，无论上班下班，只要一有问题就去找HR，所以无论何时HR都要随时回复，收集所有员工“想知道”、7x24在线回答，挽救HR的兵荒马乱。

每个薪酬激励的背后，都有一个卑微的HR。准备新的一年的工资调整计划，可以调动员工的积极性，晚上回家躺在床上，脑子里就是绩效，工资调整限额，要账的限额都合适，好不容易方案做出来了，老板又觉得超预算了，又得重新做！

HR学会这些就能轻松面对工作中的各种疑难杂症，赋予业务部门全方位的参与，HR掌管总量和节奏，规范而高效。协助HR敏捷应对，离岗程序有记录，

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直面税制调整之痛。针对业务需要灵活安排排班，助推企业规范考勤系统，自动化完成复杂工作时间结算，使人力资源月底轻松。电脑和手机同步，待办审批清楚提示，一键完成快速操作，进程节点可以看到。主动发现大量数据中存在的雇佣合规风险，以及推送异常提醒，帮助企业在最大程度上避免合规纠纷。