HR经理李先生和上司一起去比较远的地方开会。本来说好的李先生开自己的车带老板去。

第二天，李先生突然觉得自己开车比出租车好，自己叫了车。

老板看到网络预约后生气了。

李先生还没有反应，粗心大意地说:上司，我们的出租车不贵，加油费和停车费，和出租车一样。

老板欲言又止，最后了口气，明显对李先生有意见。

老板担心的是出租车费吗？

不，他担心的是他心中的计划是否会受到影响。

也许是职场形象问题，也许是他利用这条路，在车上打保密电话的问题。

但是，部下擅自改变了计划，重要的是没有事先和上司商量。

但是李先生自己是怎么想的呢？

看，有困难，我自己想办法啊。我没有给领导添麻烦，所以自己处理了。更重要的是，我用自己的钱工作，不想清算。我都这样了，领导还不满意，很懊悔也很生气。

你特别熟悉吗？

在工作场所，我们经常听到这样的抱怨

●我熬了半个多月的夜，终于出了方案，领导还不满意…

●我们部门连续工作了3个月，没有给领导添麻烦，为什么不给我们提高业绩呢？

●我花了三天完成的PPT，他3分钟就死了…

…………………………

如果有机会听到下级聚集起诉上司的话，真的是天下是一家，上司都很奇怪。

这似乎是不能再小了的普通事情，但小见大，反映了与上司交往中非常重要的控制感。

心理研究表明，控制感是我们视野、业绩、健康、长期成功的重要因素，其重要性日益提高，在追求业绩的过程中发挥着强大的作用。

它的反方向是无助，这意味着他对此无能为力，也意味着你不尊重他和他的感受。

这种感觉不仅对这件事无能为力，健康状况差，抑郁倾向明显，脾气暴躁，容易暴力。

现在领导对你发脾气，不是你的工作质量本身，而是你没有事先报告和同步工作，给他带来无法控制的负面心理感觉。

随时保持工作透明度，如果有困难，必须立即寻求帮助，即使没有困难也必须定期同步