最近这几年，不管在那个企业，讨论最多的就是人才。随着中国经济快速的发展，企业是尤为重要的经济体，然而支撑企业发展和壮大的核心，是人才力量。人力资源管理师培训老师对此认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管理就是企业管理的代名词。”随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，人力资源管理无所不在，在企业管理中的地位也越来越重要。由于信息技术的巨大进步，中国企业的人力资源管理思想也有了一些新的发展趋势。
趋势一企业发展新浪潮——外包革命
         外包革命在日益激烈的竞争背景下，企业对外兼并重组，对内创新变革，日益实现人力资本、管理模式、知识与信息、社会责任等的国际化，最终会导致一个真正的趋势：外包革命。外包革命始于美国大公司，而印度的外包公司后来居上，来势凶猛。在当前经营环境急剧变化的时代，规模大的公司所表现出的垂直整合能力的优势明显下降，企业内部组织交易控制成本增加，导致了企业开始更加注重专注、轻装、简捷，把竞争力的重点放在自己最为优势的领域之中。
趋势二企业的领航员——国际化人才
　　追逐具有国际化视野和素质的人力资本国际化竞争的新格局对全世界的企业提出全新的问题：具有国际领导力视野、技能和行为的国际管理专家和领军人物极度匮乏。当今的世界，产品竞争、市场竞争和技术竞争的实质是人才竞争。在未来的三到五年内，在中国和其他发展中国家也将出现对此类国际人才的激烈追逐。
趋势三业绩面前人人平等 ——绩效评估
        注重绩效评估，严格压缩成本，强调中短期目标正在成为许多中国发展中企业的特点。想要在战争中获胜，必须在绩效、在目标、在降低成本上下足功夫。在全球化竞争的格局中，无论国别，无论肤色，绩效面前，人人平等。美国企业一向重视目标管理，已经在竞争中获得相当的优势地位，而包括中国、日韩等东亚重视人情的企业管理也在向这一方向转变。
趋势四更好应对信息世界 ——知识型人才
　　尽管企业面临巨大的压力，但在日益繁复的知识和信息流面前，仍然要注重对知识型人才的管理。这是一个二难困境：一方面企业要重视短期的绩效评估；另一方面也要重视企业发展中人的因素，注重长期人的培育。中国企业尤其是创新型企业带来的最大挑战之一，是如何在巨大的竞争压力面前，在企业内部建立一种文化氛围，建立一套吸引、培育、激励知识人才的制度。