奖惩制度实例分析(1)

    下面以一个奖惩制度实例进行分析了解 示范：

    《某房地产公司行政奖罚标准作业规程》

    1．目的

    规范行政奖罚的标准及奖罚程序，确保公司行政奖罚有法可依，适

度合理。

    2．适用范围

    适用于xxxx有限公司部门副总（含）以下人员的行政奖罚处理。

    3．职责

    (1)总经理负责公司机关员工和管理处员工记大过与记大功以上行政

奖罚决定的审批。

    (2)人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。

    (3)各部门负责人负责本部门行政奖罚工作的提出。

    4．程序要点

    (1)奖罚原则

    有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

    (2)奖罚形式

    1)奖励：嘉奖、记小功、记大功、晋升工资、晋职。

    2)处罚：警告、记小过、记大过、降级（薪）、解聘（劝退、解雇、

自动离职）。

    (3)奖罚标准

    1)嘉奖1次奖1天岗位工资，警告1次扣l天岗位工资。

    4) -年累计嘉奖3次者，加记小功1次：一年累计记小功3次者，加

记大功一次。

    5) -年累计警告3次者，加记小过1次；一年累计记小过3次者，加

记大过一次。

    6) -年累计记大功两次，晋升一级工资：一年累计记大过两次给予解聘。

    (4)奖罚条件

    1)符合下列条件之一者，可建议给予嘉奖、记小功、记大功的奖励：

    ①对提高公司信誉，做出显著成绩者；

    ②发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生者；

    ③为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者；

    ④提出合理化建议，经实施有显著成绩者；

    ⑤严格控制费用，节约开支有显著成绩者：

    ⑥拾金不昧，做好人好事事迹突出者；

    ⑦在抗洪、灭火、防风工作中有突出表现者，

    ⑧接待业主及客人、受到一致好评者；

    ⑨工作中任劳任怨、记小功1次奖3天岗位工资；

    ⑩有效举报违法、违规行为者；

    ⑩其他应给予嘉奖、记小功、记大功的行为。