结构化面试（Structured Interviewing）是在克服传统非结构化面试上述缺陷的基础上产生的一种比较规范的面试形式，面试结果也更为客观、公平、有效，具有很高的有效性和可靠性。结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作相关的问题和各种可能出现的答案，并根据面试者的回答速度和内容对其作出等级评价的面授。中国科学研究员时勘教授将结构化面试的概念定义为：根据特定岗位的工作要求，按照规定的流程，采用专门的题库、评价标准和方法，通过面试小组和应试者面对面的语言交流等方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试的缺点不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。 但是因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。