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HR工具箱—结构化访谈提纲及记录表

时间:2018-10-11 10:46:38作者:成都人力资源报考条件 来源:人力资源培训网 点击:0次

结构化访谈提纲及记录表

 

一、关于岗位基本信息

问题：

1、    请问什么名字，是哪个部门的，什么岗位？

2、    你的工作向谁汇报，谁指导你的工作？

3、    与你同在一个岗位的同事有哪些？多少人？

4、    你是否承担管理他人的工作，如果有，主要是什么岗位上的人？有多少人？

记录表：

职位名称


所属部门


直接上级职位


同岗位人数


直接下级职位


下级人员数


面谈对象


二、关于岗位设置目的

问题：

1、这项岗位最终要取得怎样的结果？

2、从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？

3、为何设置这一岗位？

4、为这项工作投入经费会有何收益？

5、   完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献？


岗位评价结构化访谈提纲及记录表.doc