HR未来三十年取决于前五年?
与HR打交道多年,我发现了一种有趣的现象——“是否要改行”是大多数HR都会思考的问题。在这些学生中,工作3-5年考虑转行的HR同学比例最高。怎么了由于在职场中,工作3~5年是最容易陷入瓶颈的时期!
例如,大部分HR在工作场所中的心态变化具有以下共性:
一年之内:每天都可以学习新的技能,真有意思!
工作二年:每天就是处理这些没有技术含量的破事情,看不到成长,心累!
工作三年:HR就是钱少事多,就是忙得不亦乐乎,有技术含量,好想转行!
我在此必须说明一点,不是HR工作没有技术含量,而是HR工作没有技术含量!
就拿招聘来说,初级HR通常会这样考虑招聘部门的需求:
具有系统思考能力的HR会这样思考:
并且,随着职业的发展,市场对人力资源的需求越来越大。刚刚毕业的时候,你只需要按照领导或者老板的要求去做每一件事情,而现在,你需要的是全盘能力,从全局的角度来深入思考每个模块优化的方法。不具备这种能力,老板和领导都会认为你能力不行。在职场上,不要傻以为“低着头做事情”就足够了,能够“抬起头来做事情”的人才有远见,才能获得长期发展。
只有做好手头的事情,没有系统全面的思考,职业道路越往后走,自然而然就越窄。随年龄增长,要是没有核心竞争力,受婚育的影响就更大,就业面更窄,然后就逐渐被淘汰!因此,专业能力越强,选择越多!学习专业知识越早,晋升就越快!!!假如你是一名5年的HR,那么恭喜你,你仍然有大量的时间去提升自己。许多工作5年以内的HR在这一阶段非常迷茫,好像工作中常用的技巧都是掌,但是出去面试时,别人稍微问的深入一点,就感觉自己什么都不会了。这说到底就是理论基础不牢,没有全盘的思想,只知道执行,不会思考!
因此,初级HR要突破瓶颈,至少要有人事主管的专业水平。为帮助大家提升自己,我们对各公司人事主管的招聘需求进行了调查,具体如下:
能独立操作模块;
熟悉不同模块间的关系;
综合考虑各个模块;
了解上游和下游模块;
着手独立思考计划,计划,执行监督。
简而言之,就是:全面了解!



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