大部分员工在刚入职时，都有饱满的工作热情。但是为什么，在大多数企业里，员工在工作半年后，士气急剧下跌，之后情况还会继续恶化。为什么会出现这种情况？员工想要从工作中得到什么？人力资源管理师培训老师说经过调查，员工有几项需求必须得到领导者的充分关注，从而员工才能做出最佳的工作表现。如果领导者未能关注这些需求，即使是仅仅忽视了其中一项，也将无形中让员工的对企业失去信心。 
       1.员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。
       2.员工希望领导者能与他们分享信息，并能与他们建立良好的伙伴关系。在诚实信任的基础上与员工建立牢固的伙伴关系，这将创造和谐的工作氛围，使员工愿意把工作做得更好。       
       3.与同事之间的良好关系也将促使员工更加努力地工作。
       4.员工渴望在充满激励的环境下工作，他们希望能和其他员工一起，相互合作，获得成功。
       5.员工愿意为公平公正的雇主服务，无论是薪资、福利、工作量都公平且平衡，员工之间相互尊重。员工希望感到组织和领导者用同样公平公正的态度来对待他们和客户。
       6.员工希望能自主完成工作任务，他们希望自己有足够的能力和信息来参与关乎自己工作的决策制定。
      7.员工需要表扬，需要自己的功绩得到认可。
      8.有机会学习、成长、发展技能来实现职业发展，这也是员工的一项关键需求。而且，员工需要感受到自己是职业发展计划进程中的一部分。