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成都人力资源培训: 组织行为中运用权变法的优点

时间:2013-10-11 16:58:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:130次

 

       管理组织中的行为没有标准可循就是权变法的基本观点。人们的一些情况也无法进行精准的分类，每一个情况都有其独特的特点，管理的过程中，也是需要根据一些特殊的情况进行管理，而组织人事学的权变法最反对的一种观念就是一种观念都是拥有普遍的原则。而原则和格言是一样的,它们使管理者按照种一般化的途径来观察世界。当然当情况需要时，权变法也会采用原则的方法的！
 
 
 
       组织行为中运用权变法的优点有哪些呢？首先，激励职工，领导下级，主持小组会议，拟订奖惩制度，权变法是一个比较好的方法，但也应该根据相关的情况和特点选择不同的管理对策，因此权变法是非常重要的，一名优秀的管理人员的关键在于认清形势。权变法中有一个观点认为，一个组织所处的环境，它的规模、技术、市场特征、营业执照、人事问题以及其它的因素在给组织带来问题的同时也向组织提供了相关的机会。组织怎么样解决问题只是一个短期或长期的演变过程，这种思想同时也是生物学家适者生存理论的延伸。
 
       其次，权变方法认为一个组织所处的环境并不是固定的，它是在不断地变化着。因此管理者必须也明白组织内外任何事物都是在变化着的，成功人士都是善于观察市场变化的人，那些以为市场永远是稳定的管理人员是不会保持长期的成功的。其中，库斯啤酒公司就认为事物是稳定的——它的产品，市场以及竞争等他并没有关注，认为只是一层不变的，哪知道会有一场残酷的考验，最后它的经营状况恶化了。所以，任何管理人员都是需要不断的学习的，想更好的学习到人力资源的知识运用到工作中，可以登陆成都人力资源管理师培训网。