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成都人力资源管理培训：人员配备的性质和目的

时间:2013-10-31 17:38:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:140次

 

       人员配备的管理职能就是对人员进行有效地选择、选拔、安置、考评和开发以使之适应组织结构所规定的要求。因此，人员配备是与组织紧密地联系在一起的，也就是说是建立组织的职责结构。事实上，许多管理者都把人员配备列为组织的一项内容进行讨论与研究。那么，人员配备的性质和目的是什么呢？成都人力资源管理师培训网对此进行分析。
 
 
       如果把人员配备当作一项独立的管理职能来处理。那是因为：首先，组织工作中的人员配备所涉及的知识和方法通常与实际工作中主管人员所考虑的不同，他们常常只考虑到建立组织结构，却忽视了人的作用。其次，将人员配备作为一项独立的职能，在人员的选拔、考评和管理人员的培养方面，更加重视了人的因素。总之，人是企业活动力的首要因素。第三，在人员配备领域内已经有了重要的知识和经验。第四个原因是，主管人员往往忽视他们在人员配备中负有责任这一事实，而单纯地认为它是人事部门的任务。确切地说，人事部门只能为人员配备提供一些有价值的帮助，充实职务空缺并保持本单位人员的高素质，最终是管理人员的工作。
 
       成都人力资源管理师培训网告诉管理人员应该在在人员配备中的重要性和必要性给予极大重视；并且应该显示了人员配备与诸如计划、组织、领导和控制等其他各项管理职能关系的模型。此外，由于人员配备工作不是在真空中进行的，因此进行配备时是应该与企业环境及各种外部因素相联系的。最后，成都人力资源管理师的老师强调，尽管管理工作并非易事，它却能为善于管理的人员提供令人满意的报偿。需要人力资源管理工作者进行深入的分析。