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成都人力资源管理培训：人力资源部的职责权限

时间:2013-11-05 14:26:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:186次

 

       通常而言，企业的人力资源部主要负责人员的招聘、选拔、配置、培训、开发、激励与考核；制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的工作积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。那么，人力资源部的职责权限是什么了？为了让广大的人力资源工作者更为了解其中的概念，成都人力资源管理师培训网对此进行了一个简单的介绍。表1-1是关于某生产企业人力资源部职责、权限的范例，供读者参考。
 
 
表1-1 企业人力资源部的职责权限

类别
具体内容
职责
1、人力规划
根据企业发展战略，制定人力资源规划
2、制度建设
（1）制定企业总的人力资源管理制度，划分企业人事管理权限，组织、协调、监督企业人力资源管理制度和流程的落实及实施，并根据实际情况不断改进
（2）根据各部门的年度人员编制计划，编制企业年度人员供需预测计划
（3）制定员工手册，建立员工管理规范制度
（4）制定员工薪酬福利制度
（5）制定员工绩效考核制度
（6）制定企业员工培训开发制度
（7）自定企业员工职业生涯规划制度
3、组织结构设计
（1）企业的建立、调研和人才储备工作
（2）各分支机构的设置、合并、更名、撤销和管理工作
（3）制定企业、部门和人员岗位职责
（4）监督、检查和指导企业各部门的人力资源管理工作
4、人事管理
（1）制定企业招聘工作计划
（2）根据企业人力需求，组织实施内外招聘工作
（3）负责员工招聘、录用、考核、调动、离职管理工作
（4）负责企业后备管理人员的选拔、考察，建档及培养工作
（5）负责企业管理人员及员工的人事档案、劳动合同管理
（6）负责企业高级管理人员的考察、聘任、考核、沟通及解聘管理工作
（7）协助组织各专业序列技术职务的考试与选聘工作
5、薪酬福利管理
（1）制定并监控企业人工成本的预算
（2）核定、发放企业员工工资，核定各部门管理层人员及人事、财务人员的工资
（3）做好薪酬福利调整和奖励
（4）定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据
6、绩效管理
（1）组织实施企业日常绩效管理工作
（2）监督和指导绩效管理制度的执行
（3）分析研究影响绩效的具体因素和改进绩效的具体措施
7、培训与开发
（1）企业年度培训计划的制定与实施
（2）监督、指导企业各部门及各分支机构的教育培训工作
（3）管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作
（4）制定年度教育培训经费的预算并进行管理和使用
（5）培训课程的开发和设置
8、人力资源信息系统
（1）建立和完善人力资源报表系统，定期统计企业人力资源相关数据，反应人力资源状况
（2）联系高校、咨询机构，收集、汇总并提供最新人力资源管理信息
（3）建设与维护人事管理信息系统
（4）提供各类人力资源统计数据及分析表单
权限
（1）对中层以上员工的调配、奖惩有建议权和任免提名权
（2）对违反企业人事规章制度的行为有直接处罚权
（3）对人力资源管理制度有解释权
（4）对员工考核数据和事项有核实权
（5）对员工人力资源方面的投诉有受理权、核实权和上报权