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企业培训课程开发程序

时间:2014-03-27 15:59:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:186次
成都人力资源管理师培训师认为人力资源部在做培训课程开发时，需要了解培训课程开发程序。培训课程开发程序如图7-1所示

第一步
制订项目计划
●提出课程开发立项申请，其中包括课程开发目的及可行性分析
●确定课程开发组织机构、开发阶段及进度安排等
第二步
分析
●形成课程开发任务书，其中包括开发课题、培训对象、培训时间、培训目的
●形成初步的培训内容及主要的培训方法
第三步
培训需求调研
●培训需求调研一般采用访谈法、问卷法、观察法等方式，其中访谈法根据访谈规模又分为一对一访谈与小组访谈两种类型
第四步
课程内容设计
●此部分工作需要产出几项成果：学员手册、授课PPT、案例集、讲师手册（可在示范课后着手制作
●企业培训负责人要严格审核学员手册和授课PPT，重点关注其内容设计的逻辑性及与公司情况相结合的程度
第五步
课程试讲
●开展示范课教学，征集学员意见以优化课程
●示范课后组织学员召开课程研讨会，收集学员的反馈
●试讲的次数需要根据培训对象、外请讲师的水平来定
第六步
课程优化
●让内部培训师参与课程设计、优化等
●试讲环节应邀请内部培训师参与
●内部培训师培训
●定期组织教研组活动，帮助内部培训师进一步熟悉课程
●组织讲师参加标准课试听，向外聘讲师学习
第七步
修订
●一般一年修订一次，或者根据组织要求和培训对象变化等情况适时对课程进行修订，以适应形势所需
                                     图7-1 课程开发程序