成都人力资源管理师的老师在前面给大家讲了人力资源部培训的一级评估，今天主要给大家讲人力资源部培训成果的二级评估。二级评估即学习层面的评估，是指测量受训者的知识、技能和态度的变化，也就是通过考试（在计算机上或纸笔测验、实际操作）得出其受训前后的测量结果，然后进行比较，看培训是否有成效。人力资源经理可把培训前的测验结果和培训后的测验结果进行比较，如表7-10所示。

表7-10  培训前后测验比较表

编号：                    部门：                      员工姓名：

制表人：                                          审核人：

另外也可以通过受训员工写受训心得报告的方式检查员工对培训内容的掌握情况。