成都人力资源管理师培训老师认为，为公司员工设定工作目标时，人力资源经理要了解以下基本内容。

（1）为员工设定工作目标能有效地激发他们的行为动机。

（2）目标设定是非常有效的管理技术。具体的、有挑战性的、可实现的目标在某些条件下更有效。

   当个体处于一个群体之中或群体成员之间的相互协作对群体的成绩至关重要时，则个体的目标就可能无效。因为追求个体目标会产生竞争而降低合作，所以如何合作是成功的关键。因此，工作目标要根据群体的需要来设定。

（3）如果企业工作目标是多元的，就不能设置单一的效率目标。效率目标在提高工作效率的同时却会导致员工忽视其他方面，如捕捉新的业务机会或提出创见。人力资源经理要为员工建立兼具效率和创造性的工作目标。