人力资源管理师培训的老师在降到招聘与配置的时候，说到了如何在众多中的应聘者中挑选出适合的人才，应该采取哪些方法，本文就为大家详细的介绍一下。

一、笔试的适用范围

 对基础知识和素质能力的测试，一般包括一般知识和能力、专业知识和能力

二、笔试的特点

优点：可以增加对知识、技能和能力的考察信度和效度；可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率；对应聘者来说，心理压力比较小，容易发挥正常水平

缺点：不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力等

【能力要求】

一、筛选简历的方法

（一）分析简历的结构

（二）审查简历的内容（客观内容：个人信息、受教育经历、工作经历、个人成绩；主观内容：对自己的描述）

（三）判断是否符合岗位技术和经验要求（特别注意是否用了一些模糊字眼）

（四）审查简历中的逻辑性

（五）对简历的整体印象

二、筛选申请表的方法

（一）判断应聘者的态度

（二）关注与职业相关的问题

（三）注明可疑之处

三、笔试方法的应用（提高笔试有效性）

1、命题是否恰当

2、确定评阅计分规则

3、阅卷及成绩复查