成都人力资源管理师认为，鼓励员工开展创新活动可以提高员工的工作积极性，下面以某公司的员工创新活动为例，来简单介绍一下该如何写创新活动方案。

鼓励创新的文化，并不是每天在员工大会上要求员工们要努力创新，也不是每天都在口头上挂着“创新”的字眼。这些虽然对形成创新意识有一定的作用，但仅有这些还是远远不够的。人力资源经理要与总经理以及各部门主管经常沟通，开展创新活动，通过不间断地创新活动，鼓励员工进行创新。

人力资源经理可以制定切实可行的创新活动方案开展创新活动。

以下是某企业制定的“技术创新金点子”征集活动方案，供读者参考。

【经典范本05】关于开展公司“技术创新金点子”征集活动方案

公司各部门、各单位：

为集思广益，促进公司科技发展的持续进步，公司人力资源部决定在全公司系统范围内开展“技术创新金点子”征集活动。

活动面向全体员工，收集广大员工在科技工作中的技术思路与创新方法，目的是通过全员参与、群策群力，改进在技术方法、工艺优化、设备改良等方面的不足，进一步提升公司核心竞争力。具体要求如下：

一、征集内容

本次活动主要针对项目建设、技术创新、设计优化、设备改良等方面提出的发明、改造，且在实施后达到提高效率、降低成本、增加效益目的的技术创新建议进行征集。

二、征集方式

请认真填写“技术创新金点子征集表”（见附表，取得的经济效益需附证明材料，以书面形式与××××年××月××日前报送至技术部王××处，一式一份，并将电子版一并发送至人力资源部邮箱××××××××@126.com。

三、活动要求

1.“金点子”可以一人一条、一人多条，也可以多人一条。

2.技术创新举措必须是在实施后，为公司带来切实效益，且能出具相关证明材料的，方能成为有效地“金点子”。

3.逾期递交或证明材料不完整的“金点子”将不予受理。

四、奖励方式

人力资源部负责组织对提交的“金点子”进行统一评审。评审通过的“金点子”将依据公司有关规定获得奖励。

五、联系方式

王××    ××××××××＠126.com

六、本活动解释权归××有限公司人力资源部所有

二0一二年一月六日

附表：

“技术创新金点子”征集表

注：需提供证明材料（如票据、财务凭证等）证明取得的经济效益