成都人力资源管理师培训，在人力资源管理工作中，应该在企业发展的某一个阶段或每一个不同的阶段，征求员工的意见和建议，集思广益。这样既可以让员工满意也可以使企业得到良好的发展。

     征求员工的建议是让其参与的一个好办法。员工熟悉的全面品质管理、持续发展式管理和传统的建议箱等，都是员工建议的方面。建议不仅涉及如何减少开支，而且还涉及如何改进企业的服务。但在征求员工的意见时，人力资源经理必须要真诚并尊重对方。

如果是真诚地征求员工的意见和建议，那么就应对其表示尊重。如果征求了员工的意见后，却不看收集上来的意见书，或仅仅是看看，既不采纳又不解释为什么，甚至于在采纳了某些好的意见并因此取得了额外收益之后，也不奖励提意见的人，就很难指望今后征求意见时，员工积极的参与了。

“将心比心，推己及人。”要想运用好“参与激励”，重要的不在于掌握什么样的技巧，而在于真诚。