2015年人力三级考点:工作轮班的组织形式
2015年人力资源管理师考试将面临重大改革,为了帮助学员顺利通过考试,四川人力资源网整理了一些重要考点,希望对大家的备考有所帮助。
1.两班制
每日分早、中两班组织生产,员工不上夜班。
2.三班制
(1)间断性三班制。
(2)连续性三班制。主要是四班三运转制。
3.多班制
(1)四八交叉制。(2)四六工作制。(3)五班轮休制。
4.组织工作轮班应注意的问题
(1)工作轮班的组织,应从生产的具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力。
(2)要平衡各个轮班人员的配备。应注意各班人员数量保持大致相等,避免相差过多。
(3)建立健全的交接班制度。
(4)适当组织各班员工交叉上班。
(5)工作轮班制对人的生理、心理会产生一定的影响,特别是夜班对人的影响最大。
为了解决夜班疲劳、员工心理不适应和工作效率下降的问题,一般可采用以下两种办法:
①适当增加夜班前后的休息时间;②缩短上夜班的次数,例如采取四班三运转的倒班办法。
典·题·精·练
1.对于有些企业冗员较多,人浮于事的情况,可以实行( D )
A.四八交叉工作制
B.四班三运转制
C.五班轮休制
D.四六工作制
2.为了解决夜班疲劳员工生理心理不适应和工作效率下降的问题,一般可采用( CD )办法。
A.加餐
B.适当减少夜班前后的休息时间
C.适当增加夜班前后的休息时间
D.缩短上夜班的次数
E.增加上夜班的次数



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