1．培训项目设计的原则 

　　总的来说，培训项目设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”，当然还要考虑激励性、职业发展性等。具体来说，包括因材施教原则、激励性原则、实践性原则、反馈及强化性原则、目标性原则、延续性原则和职业发展性原则。 
　　2．培训项目规划的内容 
　　(1)培训项目的确定。(2)培训内容的开发。(3)实施过程的设计。(4)评估手段的选择。 
　　(5)培训资源的筹备。(6)培训成本的预算。

　　考点：于培训需求分析的培训项目设计 
　　1．明确员工培训目的 
　　人力资源培训与开发目的是实现企业战略与经营目标。 
　　2．对培训需求分析结果的有效整合 
　　做好培训需求调查与分析包括两个方面：组织层面的培训需求调查分析和员工层面的培训调查分析。 
　　3．界定清晰的培训目标 
　　具体要求有：(1)培训的目标应解决员工培训要达到什么样标准的问题。(2)将培训目标具体化、数量化、指标化和标准化。(3)培训的目标要能有效地指导培训者和受训者。 
　　4．制订培训项目计划和培训方案 
　　一个完整的培训方案包括以下三个方面的基本要求：(1)培训目标对受训者传达的意图。(2)组织对受训者的希望。(3)受训者如何将培训项目要求与自身情况结合。 
　　5．培训项目计划的沟通和确认 
　　首先，是要获得与培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便落实培训计划。其次，要说明报告的内容。