2015年人力三级考点:实现培训资源的共享
2015年人力资源管理师考试正在报名中,报名热线:400—6188—774。
(1)内部培训资源
表现与途径:标准化培训产品; 培养企业内部培训师;经理人作为培训资源;成立员工互助学习小组。
操作要点:对培训资源的有效管理可以确保企业更加合理地进行费用的投入与人力资源的开发。适当地开发内部资源可以降低课程采购费用,也可以激发员工相互学习、适时总结经验。
优势:一是企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础; 二是将各组织机构的优势培训资源向(2)外部培训资源
表现与途径:专业培训公司; 咨询公司; 商学院校。
操作要点:企业培训部门应该在综合考虑员工的能力素质要求与企业目标的基础上,综合考虑内部资源和外部资源的搭配。
优势:为企业注入新的活力和资源
典·题·精·练
1.下列关于培训需求分析的理解正确的是( D )
A.培训需求分析是现代培训活动的最终环节
B.培训需求分析具有很强的示范性
C.培训需求分析是确定培训目标、设计培训计划的结果
D.培训需求分析是进行培训评估的基础 。
2.在做好培训需求的分析之后,要明确培训目标。一般来说,培训目标的具体要求有(ABCD)
A.培训的目标应解决员工培训要达到什么样标准的问题
B.将培训目标具体化、数量化
C.将培训目标指标化、标准化
D.培训的目标要能有效地指导培训者和受训者
E.培训目标将传达受训者的意图
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