2015年人力三级考点:常用培训方法的应用
1.案例分析法的操作程序
(1)培训前的准备工作。(2)培训前的介绍工作。(3)案例讨论。(4)分析总结。(5)案例编写的步骤。具体编写步骤有:①确定培训目的。②收集信息。③写作。④检测。⑤定稿。
2.事件处理法的操作程序
(1)准备阶段。(2)实施阶段。(3)实施要点。①指导员确定的议题范围不宜过细。②制作个人亲历案例时应注意:该案例应是最近发生的自己亲身经历的问题中最难解决的一个案例;应是工作上经常发生,不能任其再次发生的;要简单记述该案例的原委。③记录个案发生的背景时应依据的5W2H原则:何人(Who)、何事(What)、何时(When)、何地(Where)、何物(which)、如何做(How)、多少费用(How much)。④各组讨论时应注意的问题。⑤在讨论“学到些什么”时,需多花费一些时间。
3.头脑风暴法的操作程序
(1)准备阶段。(2)热身阶段。(3)明确问题。(4)记录参加者的思想。(5)畅谈阶段。(6)解决问题。
典·题·精·练
1.下列关于案例编写的说法错误的是(D )
A.案例内容一般包括说明
B.案例内容一般包括正文
C.案例内容一般包括附件
D.案例内容一般不包括思考题
2.下列哪些属于角色扮演法的优点(ABCD )
A.学员参与性强,学员与教师之间的互动交流充分,可以提高学员培训的积极性
B.角色扮演中特定的模拟环境和主题有利于增强培训效果
C.在角色扮演过程中,学员之间可增加感情交流,培养社会交往能力
D.学员可以互相学习,及时认识到自身存在的问题并进行改正
E.具有高度的模式性



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