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1.3.5人力资源做哪些工作

    大多数工作在企业基层的人力资源人员，包括专员、主管、助理、经理等，工作内容一般都是从实际需要出发，帮助企业解决以下问题。

    (1)普通岗位的招聘：制定简单的岗位招聘信息，在人才网站进行发布，收集网上应聘者提供的个人简历或者参加人才市场中介机构的招聘会；中、大型企业组织年度大学毕业生校园招聘，分别在固定的时间、固定的学校、提供一定数量的岗位统一完成。

    (2)为入职员工办理入职手续：填写《个人入职情况登记表》，签订《劳动合同》，收集员工的个人资料（学历证书、资格证书、身份证等）等，回答入职员工提出的简单问题。

    (3)办理社会保险：去当地社保管理部门提交申请表单，进行人员的增减操作。

    (4)考勤、工资报表统计：每个月完成各种统汁报表，如考勤、出差、社保、工资等统计报表。

    (5)年终完成优秀员工的评选统计工作。

    对于完成以上各项工作的理由、作业标准、明确目标不太清楚：

    为什么要这样做？依据是什么？

    做到什么程度？目标在哪里？谁来评价？

    需要和能花多少费刖？

    就拿招聘来讲：为什么需要招聘人员？招聘什么样的人？什么时候完成招聘？准来决定是否符合招聘的要求？这些似乎都与人力资源部门无关。

    (1)招聘需求发起的单位，不是人力资源部门。

    (2)招聘人员需求，通过用人部门与公司领导决定后，要求人力资源部发布招聘信息，提供应聘面试人选。

    (3)面试人员的挑选和确定与人力资源部门无关，合适与否，什么时候入职，基本上由用人部门决定。

    (4)对于专业性、技术性比较强的岗位，人力资源部更无法把握，甚至由用人部门直接招聘。