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2.4.1  招聘渠道种类

    (1)内部招聘：也称内部梯队建设（内部培养），是指有计划地在公司内部进行人才梯队的培养建设，是获得后续人才的稳妥途径，也应当成为最重要的途径（在公司内部找到合适的人在未来担任本岗位工作）。

    (2)内部推荐：由员工推荐富有潜力的内、外部人才。

    (3)外部推荐：通过朋友、同业介绍。优点：对应聘者了解比较充分，招聘成本较低，周期短；缺点：避免组织内部人际关系复杂化。

    (4)招聘网站：本地区人才招聘网站、全国性招聘网站，如智联招聘、前程无忧、中华英才网、猎头网等。

    (5)报纸媒体：当地发行量大的大众报纸、杂志等媒体。优点：有非常大的广告宣传作用；缺点：需要登载5期以上才有较好效果，成本高。

    (6)现场招聘会：适合当前岗位空缺和人才需求数量较多的中、基层岗位和高校毕业生的招聘。

    (7)猎头及中介机构：猎头机构适合高级人才的招聘，需要支付较高的成本费用。一线操作工人的招聘可通过政府人才服务机构协助完成，比如，省市劳动力市场、乡镇劳动就业保障所等。

(8)高校招聘会：针对当年毕业的大学生做好人才储备工作，需要与学校保持长期的联系，成本相对较低，人员供应量较大。缺点：毕业才能就业，学生多向选择。应尽量提前，上浮20%的招聘需求并与学生签订三方就业协议书。