(1)高级管理人员薪酬的决定因素和支付结构

    薪酬支付的依据有：职位价值、个人能力、绩效及市场平均薪酬水平。也就是说，薪支付可分为：依据岗位付酬、依据职务付酬、依据技能付酬、依据业绩付酬谢、依据市场付酬：高级管理人员作为企业中的特殊员工群，其薪酬支付原则也不外乎这几种，因而管理人员的薪酬主要由以下几项构成：基本薪酬、绩效薪酬、年终分红、长期激励、管理者福利、津贴等。

    其中，基本薪酬和福利及津贴是高级管理人员工资构成的固定部分，这些薪酬只与高级管理人员的岗位有关系；而绩效薪酬、年终分红、长期激励等属于浮动部分，对高级管理人员的激励有着莫大的作用。

(2)高级管理人员薪酬设计

    对高级管理人员的薪酬设计，个人认为应偏向于绩效、能力工资、年终奖的手法获得了经理对他的赞赏。实际上，他的工作做得一塌糊涂。因此，当经理对他赞赏有加时，引起公司里其他员工的不满。

    作为一个管理者，奖罚一定要分明，如果奖罚不分明，其后果是相当糟的。

    那么，如何来建立薪酬奖罚制度呢？

    (1)明确奖罚的原则。

    (2)确定公司薪酬奖罚制度包括哪些内容。

    (3)具体奖罚制度的设计。