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 3．初选权重

  确定了最终的KPI列表，下一步就是确定各KPI的权重了。确定各KPI的权重有以下几个方面的工作要做，过程中要有序，同时有重点注意的细节。

    首先确定分类权重，前后端财务分类指标权重要大一些，职能部门财务分类指标权重要稍小一些，否定类指标不给权重。接下来评定各KPI对经济效益的影响（主要针对指标分解），然后是评定KPI的可控性和可测性，这些一般通过专家评定手段大致估算可以得出。

    根据上述评定，可以得出综合评分。按照对经济效益影响权重60%，可控制权重25%，可测性权重15%，对各指标三方面评估结果进行加权得出总分，得分在该指标中所占比例分配分类权重通常权重最小不小于5%，最大不超过30%(5%≤x≤30%)。为了简化计算，通常用5的倍数(如23%调到25%)，对所有权重结果进行调整，如图4-46所示。

    根据初定权重的步骤得到的KPI及权重，一般还会进行简单的调整，可以得到初选权重。