2015年11月人力资源管理师考试正在报名中，在世纪精英报考一级或二级人力资源管理师的学员还有机会享受政府全额补贴培训费和考试费，详情请拨打世纪精英免费咨询电话400-0616-538。

员工培训与开发是企业吸引与培养人才、建设人才梯队的重要手段与方式。企业通过培训，提升员工的知识、技能，改变员工的态度与行为，从而提升员工绩效与组织绩效；员工培训与开发是人力资源六大模块中重要的组成部分，也是HR必修的功课，但培训工作，对于许多HR来说是一项挑战性的工作，一是许多HR不具备做培训师的能力：二是企业培训往往很难在短期内彰显效果，对HR来说组织培训有时会吃力不讨好。

    一般来说，HR在员工培训与开发环节会遇到以下方面的问题：

    (1)培训需求如何确定？需求确定后如何量化？

    (2)培训如何选题？又如何设计课程结构？

    (3)如何组织与实施员工培训？新员工入职培训如何组织？

    (4)自己充当培训师时，如何成功组织实施授课？

    (5)如何提高自己的授课技能与课程开发能力？

    (6)培训效果如何评估？什么样的培训更有效？

    (7)培训体系如何建设？培训体系建设中有哪些难题？等等

    本章将对以上问题给广大读者提供一些实用的建议与解决方案，以原理、工具、表格、案例的形式给大家呈现，希望对大家有所帮助。