培训方法

简单说明

优点

缺点

情境高尔夫

情境高尔夫是将情境管理理论

和高尔夫运动结合起来的一种

全新的培训方式。通过设置管理

情境，运用高尔夫运动的操作流

程，采用全程情境模拟和案例分

析的实战培训方式

以学员为主导，真实案

例模拟训练，理论与实

践相结合：测评与训练

相结合。时尚、互动性

性，学员参与度强

对老师的授课、工作经验要

求较高，设计出来的案例必

须真实、具有可操作性：老

师要善于做总结、归纳：要

熟练掌握测评工具，有较好

的发问与控场能力

E-Iearning

教学法

通过应用信息科技和互联网技

术进行内容传播和快速学习的

方法

大众化与个性化，快速

高效，节省培训成本，

可跟踪、可管理

缺乏互动与灵活性，培训现

场效果差，效果不延续，培

训组织压力大，不好检查

行动学习法

所谓行动学习法培训，就是透过行

动实践学习。即在—个专门以学习

为目标的背景环境中，以组织面临

的重要问题作载体，学习者通过对

实际工作中的问题、任务、项目等

进行处理，从而达到开发人力资源

和发展组织的目的

以实践活动为重点：以

真实案例为对象；以

团队决策为要求：在

解决问题的同时提升

自身能力。在做中学、

学中做

短期的行动学习项目的缺

点在于行动和学习的效力

不够强，很难保证学员长期

的热情