零星与规模化入职培训的区别与作用
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零星入职培训一般指人数少于7人的培训,或者说培训时间不集中,利用零散时间来进行新员工入职培训。
比如,笔者原来工作过的一个贸易型企业,公司以销售类为主,而营销人员的离职率较高。这样一来,企业需要招聘的员工周期就比较短,招聘需求也比较急迫,往往是昨天部门领导给我们人力资源部说要招人,甚至希望第二天就有新员工能上岗,这样一来给新员工作入职培训的时间就比较短,不能像大型企业那样,新员工招进来后,集中一起进行3~5天或一个星期甚至一个月的入职强化训练。
而规模化培训自有它的好处,更显得正规,培训也更具系统性、全局性。
表6-10所示为两种培训方式的优缺点对比。
表6-10规模化培训与零星培训优缺点对比表
. 规模化培训的优点 |
零星培训的优点 |
便于集中授课,统一管理:节约成本,有规模效应:便于沟通与彼此分享;有边际效应,便于.增强员工的信任感与归属感 |
时间与培训方式灵活,快速高效; 时间周期短,可利用零散的时间; 可利用相关资料及先进技术和工具(如QQ、微 信、微博)等。人员组织灵活,快 |
规摸化培训的缺点 |
零星培训的缺点 |
人数要达到一定的规模:时间周期较长:让新 员工一进公司一段时间后可能无所事事,对公司情况不了解。培训形式相对少点灵活,要更系统、更全面开展。无法更多时间一对一深入辅导与跟踪 |
可能不系统,缺乏规模效应; 不便于新员工之间大面积互动与相互学习; 显得相对没有规模化培训那样正规,团队集体 归属感相对弱些。 培训气氛不如规模化培训 |



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