2015年三级人力考点:明确企业的战略目标
时间:2015-11-20 13:30:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:140次
2015年11月人力资源管理师将在
(三)企业内部条件和外部环境的综合分析——明确企业的战略目标
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。所谓S是指企业内部优势(strength);W是指企业内部劣势(weaknesses);0是指企业外部环境的机会(opportunities);T是指外部环境的威胁(treats)。
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上。应分析企业具有哪些单项的优势和劣势,以及综合的优势和劣势。评价 企业的总体优势、劣势时,应选择一些竞争中的重要资源、能力进行打分,然后给不同因素的重要性赋权进行总体评价(见表3—2)。
企业内部因素评价表 |
|||
关键内部因素 |
权数 |
分数 |
加权数 |
产品质量位于上游水平 |
0.18 |
4 |
0.72 |
利润率超过行业平均水平 |
0.10 |
3 |
0.30 |
流动资金充足 |
0.15 |
3 |
0.45 |
正在结构不完善 |
0.30 |
1 |
0.30 |
职工积极性不高 |
0.22 |
2 |
0.44 |
缺少研究和开发人员 |
0.05 |
2 |
0.10 |
总计 |
1.00 |
|
2.31 |
(表3—2)



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