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2015年三级人力考点:衰退行业的战略

时间:2015-11-20 13:25:00作者:四川人力资源网 来源:四川人力资源网 点击:73次

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 (3)衰退行业的战略

  1)衰退行业战略的影响因素。①需求状况。需求的递减过程对战略的影响很大。如果人们认为需求可能会上升并趋于平稳,生产者可能会继续留在行业 ;相反,则可能退出。需求递减的速度和方式也影响着行业内企业的态度。②退出障碍。生产企业退出市场是衰退行业竞争的关键。像进入行业一样,退出行业也 是有障碍的,例如信息障碍、管理障碍、政府及社会障碍等。退出障碍越高,企业平均的投资收益水平越低。③竞争格局的变化。为争夺市场份额竞争者之间的价格 冲突所形成的竞争态势对企业的退出影响很大,处于竞争劣势的企业可能退出,处于优势的企业继续留在行业内。

2)衰退行业的战略制定。①领导地位战略。它的战略目标是成为行业中唯一的或少数几家的企业。获得这种地位的企业可以得到行业的最后收益。②合 适定位战略。它的目标是在衰退行业里寻找某一特定市场,在这个特定的市场里有稳定的需求并能延缓行业衰败和获得一定的收益。③收获战略。这种战略是企业不 再增加任何新的投入,只用最低的维持成本,获取尽可能大的收益。④迅速退出战略。这种战略是在行业衰退的初期就把企业卖掉,以期获得最大限度的收益。