2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 综合题（一）

（成都人力资源培训网友情提示：为了便于大家的复习，我们老师已经把所有真题进行处理，只公布正确答案项）

（1）可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测？（10分）p40

（2）假设生产部门组织结构和生产效率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。（8分）

（1）人力资源需求预测的定性与定量方法

①定性方法：经验预测法、描述法、德尔菲法。

②定量方法：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法

（2）根据本案实际情况，利用人员比率法可得：

据此预测明年该部门专业技术人员的需求量为45人，管理人员为23人。

请结合本案例，说明该公司应当如何编制年度员工薪酬计划？（18分）

①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平（这里的薪酬水平是指总薪酬水平，包括工资、奖金、福利、长期激励等）。

②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种薪酬水平，是90%点处、75%点处，还是50%点处、25%点处。

③了解企业人力资源规划。

④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。

⑤计算薪酬总额/销售收入比值，小于或等于同行业或企业往年水平，则计划可行；如大于同行业或企业往年水平，可适当降低薪酬水平。

⑥各部门制定薪酬计划上交人力资源部进行汇总。

⑦如汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要重新进行调整。

⑧上报企业领导、董事会报批。

2013年11月人力资源管理师二级真题汇总

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（一）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（二）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（三）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（四）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（五）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（六）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案（七）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 多选题（一）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 多选题（二）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 多选题（三）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 多选题（四）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 多选题（五）

2013年11月人力资源管理师二级真题试卷与参考答案 简答题