人力资源管理师考试虽然改革了成了人社部监管的第三方评价机构组织考试和颁发证书，但是考试教程、考试题型、考试难度不变，证书的作用和效力不变，在国家职业资格考试网上还是可以查询。为了帮助大家熟悉考试题型，提升答题技巧，四川人力资源管理师考试报名网整理了一些历年考试真题，希望对大家的备考有所帮助。2021年的人力资源管理师考试现在正在报名，报名请联系13981957992。

第1题 理论知识单选题  （每题 1分，共 60题，共 60分） 下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。

D 、 经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

解析：年薪制有其特定的内涵：①实行年薪制的企业，经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系；②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离，而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩；③年薪不在员工薪酬总额内列支：固定薪酬从管理费用中支出，浮动薪酬则从企业税后利润中支出；④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。

2、 员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。

C 、 浮动薪酬

解析： 员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。

3、 关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。

D 、 它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

解析： 双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中，首先要求下属回顾总结自己的工作，然后上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并作出总体的评估。最后，主管再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法：遇到不同意见时，也允许下属保留自己的看法。

4、 从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。

D 、 内容

解析： 从规划的内容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。

5、 （ ）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。

D 、 培训前期评估

解析： 培训前期评估包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。其一，年初培训主管部门要求各业务职能部门提交年度培训需求，由培训主管部门对相关培训需求进行评估，提交领导层决策后组织实施。其二，各业务职能部门在组织培训项目前，向培训主管部门提交培训实施方案，培训主管部门对其可行性、实效性、可操作性等方面进行全面评估，并按“三性”原则对培训方案提出修改意见。方案审核评估通过后方可进入实质性操作阶段。