2016年人力资源管理师考试正在报名中，现在在世纪精英培训学校报考人力资源管理师一级和二级还可以享受政府全额补贴，详细请咨询400-0616-538。5月的人力资源管理师考试预计是在5月22日举行，世纪精英专门为广大考生准备了一些考前练习题，希望对大家的备考有所帮助。

　6[单选题]绩效考评是绩效管理活动的(　C　)。

　　A.首要环节

　　B.关键环节

　　C.中心环节

D.重要环节

7[单选题]如果企业的价值观是企业与员工风险共担，则企业的薪酬管理原则应当(　C　)。

　　A.加大固定薪酬的比例

　　B.减小浮动薪酬比例

　　C.加大浮动薪酬的比例

　　D.提高整体薪酬水平

　　8[单选题]人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的(　B　)。

　　A.时效性

　　B.创造性

　　C.收益性

　　D.累积性

　　9[单选题]实行工资指导线制度的主要目的不包括(　D　)。

　　A.实现社会公平

　　B.逐步提高工资水平

　　C.调整、规范工资分配关系

　　D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长

　　10[综合题]根据案例，回答题：

　　A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资 制。其内容是：以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出 各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。

　　改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工 工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。 渐渐地，越来越多-的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪 资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革?”“改革从何处下手?”“最终应该建立怎样的薪资管理 体系?”等问题争议很大，没有形成一致的意见。

　　该公司的薪资制度主要存在哪些问题?