- [案例讨论] 关于实习生制度
- 日期：2018-05-25 14:20:42 点击：0 好评：0
- 现如今，高端人才的紧缺，导致企业在人才的甄选和招聘上或多或少的会遇到阻力，尤其对于那些社会影响力以及薪酬支付能力较弱的企业，往往在招聘中将不具备太大的竞争力，也正因如此，企业自身对人才的发掘和培养就显
- [案例讨论] 员工工作失误导致公司发生经济损失，可以罚款吗？
- 日期：2018-05-24 14:14:59 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：因员工本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定条款要求其赔偿经济损失，经济损失的赔偿可从员工本人的工资中扣除，但每月扣除的经济损失的补偿部分不得超过该员工当月
- [案例讨论] 招聘销售的几种渠道
- 日期：2018-05-24 14:12:38 点击：0 好评：0
- 为什么销售难招？在大众眼里，销售工作收入不稳定、压力太大、缺乏安全感、容易被人看不起、工作累还经常加班，同时几乎所有企业都离不开销售，因此销售岗位的巨大市场需求给了求职者太多选择的空间以及权利，另外，
- [案例讨论] 成都人力资源管理师报名费_成都人力资源管理师考证时间
- 日期：2018-05-23 15:55:25 点击：0 好评：0
- 人力资源管理是指根据企业发展战略的需求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效
- [案例讨论] 人力资源三级不报班的话怎么报名？
- 日期：2018-05-23 14:18:41 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：通过机构报名的话，有两种方式，一是报班同时报名，二是代报名，不想参加培训的话就可以选择代报名，但是代报名有代报名费用，就看你能不能接受了。部分地区可以不通过机构报名，你可以咨询下当
- [案例讨论] 销售难招难留，问题出在哪里？
- 日期：2018-05-23 14:01:43 点击：0 好评：0
- 要让HR说出工作中最让人头疼的事情，我想也就非销售岗位的招聘工作莫属了，放眼任何一个企业，想要实现经济利益的产生，就离不开销售。可以说，在当前人才竞争日益激烈，同时产品差异日益减少的今天，销售队伍的建
- [案例讨论] 劳务派遣员工辞职后举报公司没有缴纳公积金怎么办？
- 日期：2018-05-22 14:15:29 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：首先我们要明确，在劳务派遣的法律关系中，劳务公司相当于用人单位，因此劳务公司应当承担用人单位应当履行的法律义务，其中就包括为劳动者缴纳公积金。如果没有按照规定帮劳动者缴纳保险的行为
- [案例讨论] 面试候选人很多，但是没人愿意入职怎么办？
- 日期：2018-05-21 14:33:39 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：可以调查分析不入职原因并针对解决。要知道有多少是公司pass的，分析一下pass的原因是什么？有多少是pass公司的，可以试着做电话回访，询问并分析一下具体的原因，同时做成表格，在
- [案例讨论] 员工上家代缴单位不配合封存，导致员工公积金断缴，怎么办？
- 日期：2018-05-21 14:18:48 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：正常情况下如果该员工的上家代缴公积金单位没有封存，公积金每月账单是需要缴费的，因此不存在不封存导致公积金断缴。除非是内部封存，如果是内部封存就让员工向当地公积金管理中心提出申诉，本
- [案例讨论] 精准提问，帮你获取应聘者的关键信息
- 日期：2018-05-21 14:15:39 点击：0 好评：0
- 面试提问，是企业和应聘者双方彼此认知和考量的过程，虽然不是HR招聘工作中的核心环节，但同样在人才甄选中也承担着不容忽视的作用。作为人员甄选中使用最广泛的手段，了解并掌握面试提问的方向和技巧，能够极大的
- [案例讨论] 如何做好员工的职业规划？
- 日期：2018-05-18 13:34:08 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：首先针对企业现有岗位的胜任力要求进行梳理和更新，构建出基于岗位体系的全套岗位晋升胜任力条件，明确各项条件所对应的主要提升举措及企业资源支持；其次，通过调研分析，设定了职业晋升胜任力
- [案例讨论] 背景调查，招聘的最后一道防火墙
- 日期：2018-05-18 13:32:54 点击：0 好评：0
- 明明当初在招聘录用环节，求职者的各项数据都能够与职业需求吻合，可为什么在试用期内，HR会发现该员工的实际工作能力与其提供的资历不匹配？现代人，为了生活的更好已经将诚信的底线拉得太低，尤其是在就业压力不
- [案例讨论] 调休已经超过2年时间，公司是否有要权将此调休时间清零？
- 日期：2018-05-17 13:53:20 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：首先，员工的调休时间是自己加班积攒的，公司没有权利将调休时间清零。两种方式解决，一是支付员工加班费，二是让员工正常调休，员工觉得公司处理不合理，大可仲裁维护员工利益，而如果员工提请
- [案例讨论] 病假期间员工工资如何结算？
- 日期：2018-05-16 13:50:52 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答:员工在患病或非因工负伤的治疗期间，在规定的医疗期内，企业需按规定支付其病假工资或疾病救济费，要注意的是，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的8
- [案例讨论] 为什么你做HR看不到“钱途”
- 日期：2018-05-16 13:49:11 点击：0 好评：0
- 近几年来，人力资源管理职业的薪酬差距拉的越来越大，有HR月入几千的，也有HR月入上万，但总体而言，月薪上万的毕竟是少数，在国内有90%的HR薪酬都不会太高。是什么原因造成的呢？要知道，一个人的薪资报酬
- [案例讨论] 员工离职后，住房公积金该怎么办停？
- 日期：2018-05-15 13:15:10 点击：0 好评：0
- 人力资源培训网回答：住房公积金办停有两种方法，网上办停或现场办停。要在网上办停的前提是公司开通过网上的账号，那么新增和减少都可以直接网上操作；或是拿着离职证明和公积金中心的退缴表格，盖好章去公积金管理
- [案例讨论] 人力资源实战案例：员工劝退如何不触雷
- 日期：2018-04-26 10:55:22 点击：0 好评：0
- 人力资源实战案例：员工劝退如何不触雷从事人力资源工作10多年了，在人力资源岗位上遇到了各种各样的突发情况 今天就给大家说说 员工劝退 那些事！希望对刚入职场的朋友有一点启发：作为一名HR老鸟，在HR界
- [案例讨论] HR在人才招聘中的常见问题（3）
- 日期：2015-10-10 16:59:00 点击：181 好评：0
- 第四类：招聘渠道单一，招聘人员素质不高。
随着经济社会的发展，信息越来越便捷，单一的招聘方式如校园招聘、人才市场、报纸电视刊登、网络招聘、专业机构、猎头公司等模式已经满足不了新的招聘要求
- [案例讨论] HR在人才招聘中的常见问题（2）
- 日期：2015-10-10 13:20:00 点击：132 好评：0
- 第二类：缺乏合理的人力资源规划。
企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行分析和预测，判断企业未来发展过程中各岗位的人力资源是否达到综合平衡，包括数量、结构、层次等
- [案例讨论] HR在人才招聘中的常见问题（1）
- 日期：2015-10-10 09:58:00 点击：161 好评：0
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招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展，优秀人才招聘已经越来越
学员心声